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药企与互联网联姻 新商业模式带来机遇

2015-06-22 来源:未知 资讯整理编辑:jijiewang.com 点击:

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  盐碱地长不出原创的苗。面对互联网洗礼,传统企业不能坐失良机,尽管新商业模式仍在探索,但它将带来改变的机会与可能。

  白云山和黄:重塑产业链关系

  广药白云山在电商领域起步较早,广药健民电商平台是广东省首批通过审批的网上药店。旗下白云山和黄等微博、微信账户已成为百万大V。正如白云山董事长李楚源所言,互联网改造了传统商业模式,推动了产业整体腾飞。网售处方药有望逐渐放开,健康产业可以说是我国电商的最后一块大蛋糕。广药将成为国内首个成功迈入“千亿市值俱乐部”的健康产业龙头企业,为国企改革树立新典范。

  康美药业:搭台大健康

  康美投资20亿元用于青海康美中药材交易所及配套项目,以扩大和深化双方在中药材大宗交易平台、互联网医疗、健康产业、医药电商、健康保险等领域的合作,布局其“一带一路”战略。近日又与中恒在中医药原材料供应链管理服务、产品渠道服务等领域合作。依托医院投资管理等领域建立的独特业务优势,康美的大健康平台雏形已现。考虑到其正在推进互联网金融战略,康美将形成连接医药行业上下游的平台型公司。

  云南白药:操刀互动营销

  2013年起,传统行业行之有效的推广和营销手法遭遇互联网冲击,带走了目标用户太多的注意力。云南白药围绕“药”做文章,此前携手腾讯视频轻互动产品“红包贴片”,有效提升了用户与企业间的互动。今年把“豹七三七”作为O2O先锋产品,微商模式成为重要一环。他们通过产品+服务,构建新型客户粘性系统的O2O战略。

  李时珍:中医药文化上线

  李时珍成立电商产品专项研发团队,开发多系列新品,专供网络销售。他们的电商事业除了销售产品,还承担传播健康知识的使命,不仅销售页面设计处处展现中医药文化元素及健康知识,常年在互联网等平台推广传统文化,还投建本草纲目线上百科。依托线下2万多家门店及1万多名健康咨询师,与线上相呼应,形成大健康产业销售格局。

  广誉远:体验才是王

  广誉远成立互动营销部,积极通过与网络工程师及各界互联网运营人才的沟通,不断提升员工的互联网运营能力。他们的互联网思维颠覆传统中医药企业的传播及运营模式,以O2O模式实现传统营销到直销时代的转变;以大数据营销实现体验为王的营销模式。

  心宝制药:加深终端能见度

  打造不伤客的黄金单品,关注用户体验,进行全方位的网络整合营销。心宝制药线上围绕“龟鹿补肾片”,将年轻顾客引流到药店,并与康爱多合作。他们认为,真正的网络营销是通过平台和目标用户真正建立起互动,从而完成大数据的积累,再对数据进行挖掘,不断优化产品线,完善品牌战略。

  太安堂:互联网+闪亮实践

  太安堂是国内医药电商界首批实践互联网营销的企业。2012年成立电子商务部,发力药妆及保健品市场。2014年收购康爱多,同时开通旗下重点产品及品牌微信公众号,实现互联网医药的倍乘效应。太安堂康爱多正是互联网+医药的闪亮实践。

  先声药业:要的就是服务粘性

  先声触网低调,但一直紧跟潮流。公司的投资并购部门正在寻找合适的互联网企业进行并购。尽管客户结构并没有发生太大变化,但他们已意识到客户接触信息的渠道已不仅仅局限于客户拜访,企业更需要及时向客户推送最新的产品知识和开展互动。其“迅速响应、提升顾客的使用体验,对细节近乎苛刻的关注和提升”的做法值得学习。

  振东制药:协同创新国际范

  2012年,振东中-澳分子医学研究中心组建,该中心重点在分子水平开展中医药理论、技术与新药研发,此举有望解决中药长久以来难以定量分析的难题。近年来,生物技术被频频运用到其他产业,带来的不仅是产品的升级换代,更是生产方式、研发理念的革新。

  一心堂:精准云服务“练肌肉”

  一心堂从电商交易平台的建设、大数据和CRM实施、全矩阵传播体系的建设、物流体系的改造、门店传统业务互联网化等五个板块“练肌肉”。形成了O2O模式为核心、健康产品和健康服务为定位的垂直网站,实现自营平台、第三方产品及服务入驻销售的平台,增强线上线下业务的核心竞争力。

  南京同仁堂:文化是最大软实力

  以文化营销为特色,品类营销为主题,学术营销为专攻,文化即最大软实力。他们的“文化营销”体现在营销活动每个环节。并通过专柜将其历史内涵传递至药店终端。通过微信等平台和“随手拍”等活动,将企业的故事和产品展现给大众。

  老百姓:线上线下都是“角”

  老百姓充分利用移动互联网技术,积极推进B2C业务,全力探索O2O模型,还初步建立了CRM精准营销和大数据营销管理体系,有望在未来国内医疗互联网闭环中扮演重要角色。

  上药集团:处方药O2O

  上药集团布局医药云商,通过设立电商公司快速切入处方药O2O销售。在产品推广方面,信谊、华氏等建立了针对客户的互联网渠道。这是一种典型的以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,推进可持续发展的新型工业化道路。

  珍诚医药:提炼供应链竞争力

  珍诚医药把药品批发的工作搬到了网上,面向单体药店等群体。其E路融等项目抓住行业痛点,已为38家企业融资近5亿元。根据供应链记录直接为药厂融资,融资成本大幅降低。

  星银医药:拥抱互联网

  星银医药积极建设互联网电商企业,通过对公众平台的二次开发,为更好地服务企业,扩大产品影响提供了很好的渠道。未来将加大力度,与知名门户网站和垂直医疗网站接触。

  百洋医药:生态化布局

  百洋运营的迪巧品牌2009年开始就借力互联网传播并创造了经典案例。同时百洋健康网是第一批互联网医药电商。近年来着力生态化布局,将百洋健康网升级为健康垂直类平台。

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