员工离职的核心原因 如何应对离职潮

　　每年春节过后，不少企业都会遭遇一次不小的员工离职高峰期，尤其在门店，一线人员周期性离职的现象更为明显。门店人员配置本就比较精简，阶段性的人员集中离职往往对门店的正常经营产生较大的不利影响。

　　员工节后集中离职的现象困扰着不少企业，要从根本上解决这一问题，必须首先明确导致这一现象发生的根本原因。

　　员工离职的核心原因

　　网上曾盛传一句话：员工离职的原因林林总总，只有两点最真实，钱，没给到位;心，委屈了。这两点的具体表现又呈现多种形式，员工节后离职主要有以下几方面原因：

　　年终激励方式年底双薪、年底分红等年终激励方式越来越普及，这种激励方式能够起到一定的激励作用，但也在一定程度上导致了节后集中离职：那些原本早有离职意向的员工，会因为年终奖而推迟到领到年终奖后离职;员工拿到年终奖后，离职的机会成本比较低，更容易受到新机会的诱惑，而且节后进入新的企业，能够在新的年度新的企业得到更多的年终奖，因为很多企业发放年终奖会根据员工入职早晚计算。

　　节日期间值班方式中国人普遍比较重视春节，希望节日期间能够与家人团聚，走亲访友。然而大部分零售企业春节期间仍然正常营业，不少年轻人对于这种工作方式很不适应，甚至反感，宁愿不要工资也不愿意加班，新入行员工的这种感觉尤为明显。节日期间累积的各种不满会在节后爆发，推动了更多人离职。

　　公司新政策不合理很多企业会在年终下达来年年度目标及新的薪酬、绩效方案，如果目标、方案不合理或者缺乏与员工的沟通，会让员工感觉压力大、不满意等负面情绪，也会使部分员工选择离开。

　　节后换工作符合大多数人的心理预期在大多数中国人的意识里，过完春节才意味着新的一年真正开始，新年新气象，换一份新的工作开始新一年的奋斗，也符合大多数人的心理预期。

　　组织与岗位调整除了调整绩效薪酬方案，很多企业还会在年后进行组织结构、岗位等的调整，而这种调整可能导致部分人员职责、权利发生变化，引起被调整人员的不适，进而产生离职意向。

　　春节后就业机会多，诱使员工离职企业一般会在节后开始扩张，因此春节后就业机会更多。同时，由于春节期间与亲戚朋友交流，更容易获得更多的就业发展信息，也在一定程度上影响了他们节后的就业选择。

　　企业外地员工较多外地员工春节回家探亲，会因为相亲、结婚、子女教育、照顾父母及家乡工作机会增加等因素，部分员工选择不再返回原来工作的城市就业。

　　如何应对节后离职潮