你是如何看待微商这个事情

　　如果农村的剩余劳动力开始通过手机卖东西了，那会是怎样的状况?如果形成规模呢?这是一个值得深度思考的细节。移动互联网已经在悄悄地改变人们的生活了。

　　大家要不要换一种更加认真的态度来看待微商这个事情呢?

　　因为微商团搞那个微商助跑计划，办公室每天都会来好几拨的客户。昨天我自己也接待了一个，做唇彩的，目标就是要做微商的爆款。不过实话实说，去年有机会做爆款，但今年还会有机会吗?做生意讲究天时地利人和，我觉得机会不太大了。

　　但今天如果真的是产品够好，踏踏实实地带着团队卖货，不做爆款也会有很好的收获滴。和去年的微商比起来，可以走得更长久，更安全。

　　为什么说做爆款难了呢?你看去年，大家都在囤货，把产品囤下去就能赚到钱，只要有钱赚就会吸引到无数的人参与进来。于是乎，所谓的爆款也就形成了。

　　但未来的微商会进入一个卖货的模式，卖货这个活儿不太可能让大家像卖代理一样，一下子赚到很多的钱，没有这个“根儿”，就很难在短时间内吸引到足够多的人参与进来，没有大量的人，哪里还会有爆款?

　　还有一个问题，去年的那些大咖、自媒体人、网红发个帖子，或者搞场会就有人来做代理了。代理权基本上是被“抢到手”的，而今年的呢?也完全不是那样的情况了。

　　还有，去年想要炒作一个品牌起来，联合几个大团队就能搞起来了。但今天你还能看到哪里有真正在动的微商团队?即便是有一些大咖说自己群里有多少多少人的，但群里的人基本上不再“动”了。

　　从以上的种种因素来看，我觉得做爆款的机会已经不大了。虽然说是一切皆有可能!但机会已经比较渺茫了，合适的时间做合适的事情才会做出对的结果来。

　　我给很多品牌商都说，如果要做，那就是先把卖货的问题解决好。不管是品牌方还是微商团，先找到第一批种子卖家。然后，微商团配合品牌商把卖货的问题解决掉。

　　有了这些种子卖家之后，再去寻找合适的推广途径。那个时候，再去用金钱来换时间还是有机会。不然，怎么能够招到代理、卖出去货?

　　现在想快，给新浪和腾讯钱也很快，让他们帮品牌商做推广，特别是朋友圈的广告，花1000万做个广告，可以影响几个亿的用户。大部分微商品牌还是想“四两拨千斤”，很少有魄力去玩这样的游戏。话又说回来了，人来了就能卖货吗?

　　当然了，如果你手上有朵朵、大伟、洋洋、雷涛这些卖货的高手在，这些高手可以帮你团队的话倒是可以的，你只用把那些新人分给这些卖货高手就好了。这些有实战卖货经验的人都在高手营，他们有一整套培养新人的方法和系统。

　　有些品牌商会说，你把这些高手搞过来，卖我的产品吧。你知道每天会有多少的品牌商找我要这些高手?而且个个给的条件都还是非常诱惑人的。如果这些卖货高手天天都去换产品，谁还去卖货?最终，也就没人要了。

　　如果你是品牌商，你给微商团提供一些种子级的卖货人，我们来帮你培养大家的卖货能力，两个月左右的时间就够了。你看到的高手营的那些高手，也是这样走过来的。

　　如果你是想做微商的人，找到高手营的那些高手，姿态低一点，拜人家为师，跟着他们认真学习，两个月的时间也就差不多了。

　　我一直都在说，微商江湖中，谁解决了卖货的问题，谁就有机会掌握到话语权。如果有了足够卖货的人，品牌商的需求就会被满足。这是一个很具想象力的大市场。

　　你要知道，这些人都是能卖货的人，这个规模应该很有意思吧?我需要沉淀大家的卖货能力、培养小白的能力、带团队的能力，所以，我们会控制微阵的加人速度。

　　我要的不是数量，是能够卖货的这个质量。这个速度有点慢，甚至是不太符合互联网的玩法，但我知道这是一个安全的玩法。爆发的拐点一旦突破，后期的裂变会是非常恐怖的。如果手上真正掌握到几万几十万卖货的微商，会不会有点意思?

　　这是我做微商的思路，希望对大家有所启发。我为什么敢慢慢来?是因为微商才刚刚开始而已，需要成长，更需要在成长的过程中进行自我的修复。既然微商不会瞬间消失掉，那我们又何必去干那些拔苗助长的事情呢?

　　大家都知道每天坚持写文章是件好事，但就是没有办法坚持下来。同样的道理，大家都知道卖货才是微商的核心，但就是没有人愿意“俯下身子”去解决这个问题。老想把这些问题让别人去干，这不科学!

　　如果这样推荐产品的习惯一旦形成，那会是一个非常有意思的事情。不要小看微商，这个玩意儿有巨大的想象空间。而且，一定会有一个了不起的未来。说不定还有机会超越淘宝呢。